Миграционная система переходит в цифру: поправки к соглашению с Таджикистаном и готовящиеся законодательные изменения меняют порядок найма. Работодателям придется чаще сверяться с реестрами, а генподрядчикам — строже следить за персоналом на объектах. Подробнее — в комментарии руководителя «РосМиграция.рф» Дмитрия Стрункина для Online47.
Ежедневный контроль миграционного статуса — новая норма
«Иностранец, поступающий на работу в рамках эксперимента, должен быть включен в реестр иностранных граждан, допущенных к трудовой деятельности в Российской Федерации. Это значит, что он уже прошел входной контроль на таджикской стороне, и после этого его можно нанимать, — объяснил Дмитрий Стрункин. — Контрольную функцию государство оставляет на себе, поскольку работодатель не может получить доступ к базам данных иностранных ведомств. Однако после трудоустройства компания по-прежнему обязана следить, чтобы сотрудник не попал в реестр контролируемых лиц, сохранял право на работу и имел весь необходимый комплект документов».
Зона ответственности работодателя расширяется
«Главное новшество, которое вводят на законодательном уровне, — попытка уйти от схем, когда генеральный подрядчик «обкладывается» множеством аутсорсинговых, аутстаффинговых и подрядных организаций, с которых в случае нарушений фактически нечего взыскать, — отметил Дмитрий Стрункин. — Теперь предполагается, что генподрядчик будет отвечать за каждого иностранного гражданина, работающего на его объекте. Поэтому наиболее надежным решением становится требование от субподрядчиков полного реестра привлеченных иностранцев и самостоятельная проверка каждого из них».
Ручные проверки уходят в прошлое: на смену приходит автоматизация
«На сегодняшний день никаких принципиально новых кадровых документов законодательство пока не предусматривает, хотя отдельные формы уведомлений МВД еще могут измениться после принятия всех подзаконных актов, — уточнил Дмитрий Стрункин. — При этом сроки проверки государственных реестров пока не установлены. Но санкции применяются по факту выявленного нарушения, поэтому контролировать статус иностранного работника лучше ежедневно. На практике гораздо надежнее автоматизировать этот процесс, чем рассчитывать на ручную проверку, поскольку цена ошибки в миграционной сфере слишком высока».
Реформа организованного набора знаменует переход к новой модели: от контроля на этапе приема — к непрерывному цифровому мониторингу.
Новые реалии требуют от бизнеса регулярной сверки с реестрами, автоматизации кадровых процессов и постоянного контроля за иностранными сотрудниками. В ближайшие годы такой подход, скорее всего, станет стандартной практикой для российских компаний.
Подробнее в первоисточнике: Online47