В 2027 году Россия запускает эксперимент МВД по организованному набору иностранных работников — по проекту нормативного акта. Рекрутинговым агентствам из Индии, Вьетнама и Африки это дает шанс войти в систему на раннем этапе. Что это значит на практике, специально для «Капитал Страны» пояснил руководитель «РосМиграция.рф» Дмитрий Стрункин.

Как устроен оргнабор и что он меняет для агентств

Сейчас иностранец из безвизовой страны действует сам: принимает решение о поездке, ищет работодателя, оформляет патент. Новая модель переворачивает логику — инициатива исходит от работодателя, который заявляет потребность по количеству и профессиям, а государство организует подбор через оператора.

Ключевые параметры эксперимента по оргнабору (2027–2030 гг.): работа вахтовым методом вне Москвы и Московской области. По отраслевым оценкам, поток составит более 1,7 млн мигрантов, включая 132 тыс. из визовых государств. Ответственность разделена: зарубежный партнер обеспечивает отбор по заявке, первичную проверку документов, языковую и культурную подготовку и организацию переезда, а российский оператор — легализацию, миграционный учет и сопровождение.

Руководитель «РосМиграция.рф» Дмитрий Стрункин — о новой роли агентств:

«Рынок дорожает, и эпоха „отправили людей — дальше не наше дело“ заканчивается. Каждый кандидат, который не доехал, не вышел на работу или уволился через неделю, — это деньги в топку. Работодателю нужны не просто рабочие руки, а конкретные люди под конкретные задачи, которые останутся работать. Поэтому рекрутеру придется отвечать не только за поиск, но и за качество подбора и сопровождение после трудоустройства».

Реестры, требования и критерии для партнеров

Ключевой принцип — реестровая модель: работодатель подтверждает гарантии материального, медицинского и жилищного обеспечения работников. Проект предусматривает идентификационную карту на три года и геномную регистрацию, а медосмотр сохраняется как обязательный по действующему порядку. За распределение по регионам отвечает МВД — через миграционные хабы. Договоры заключаются срочные, выплаты идут через уполномоченный банк.

Для зарубежных партнеров критичны четыре критерия: опыт работы с визовыми странами, инфраструктура отбора и подготовки, финансовая устойчивость и готовность к электронному документообороту.

Точные требования к зарубежным агентствам в финальных документах пока не закреплены. Дмитрий Стрункин обращает на это внимание:

«Пока нет финальных документов, конкретные требования — предмет спекуляций. В крупных ведомствах над решениями работают десятки людей, поэтому даже мнение инсайдера не гарантирует, что именно так будет выглядеть итоговая редакция. Следить нужно за документами, а готовиться уже сейчас: выстраивать прозрачную работу с кандидатами, документами и российскими работодателями».

Практические шаги и экономика раннего входа

Что делать на практике: найти российского партнера, навести порядок в лицензиях и отчетности, начать готовить кандидатов под новые требования.

О плюсах раннего входа — эксперт:

«Ранний вход дает шанс занять место на рынке до того, как конкуренция станет жестче. Но сам по себе он ничего не гарантирует. Важно понимать экономику: сколько стоит привлечь работника, сколько доезжает, выходит на работу и остается через три месяца. Если этих цифр нет, бизнес управляется оптимизмом. Цифровые платформы вроде „РосМиграция.рф“ помогают выстраивать взаимодействие с работниками и сопровождать их после приезда».

Кто пока не готов к переходу — рекомендация:

«Начать считать не отправленных людей, а результат: сколько не доехало, не вышло на работу или уволилось в первый месяц. Именно здесь часто сгорают деньги и репутация. Нужно выстраивать весь маршрут кандидата — от первичного отбора до адаптации на рабочем месте. Работодатель все меньше готов платить за сам факт приезда иностранца. Ему нужен человек, который будет работать, а не новая кадровая проблема».

Оргнабор — это переход к постоянному контролируемому каналу. Ключевое преимущество раннего входа: доступ к растущему потоку и конкуренция качеством отбора, а не скоростью оформления.

«РосМиграция.рф» закрывает весь цикл работы с иностранным работником — от проверки документов и легальности пребывания до контроля сроков патента и уведомлений для МВД. Для рекрутинговых агентств это переход от ручного сопровождения к цифровой инфраструктуре, для работодателей — возможность получить подготовленного специалиста с проверенным статусом и понятными сроками оформления.

Первоисточник: сайт «Капитал Страны»