Субъекту РФ
Миссия нашего решения для Субъектов РФ
Дать государству современные технологии для обеспечения безопасности, прозрачности и управляемости миграции, способствовать реализации федеральной политики интеграции и поддержки иностранных граждан в России
Предпосылки
В 2025 году эффективное управление миграционными процессами стало одним из ключевых стратегических вызовов для государственных структур всех уровней. Цифровизация миграционного учета, интеграция новых стандартов идентификации (RuID), жесткий контроль за исполнением законодательства и рост административной нагрузки требуют современных решений для мониторинга, управления и анализа данных о перемещениях иностранных граждан
-
07.11.24
Подписано постановление № 1510 о проведении эксперимента по сбору биометрии в Москве
-
18.02.25
МинЦифра дала ответ в Правительство, что они с МВД и ФСБ согласны на участие РТ в эксперименте при условии финансирования оснащения аэропорта Казани за счет регионального бюджета
-
Март - Май
2025- Согласно постановлению № 1510, Москва интегрирует свою систему (Сахарово, Мигрант сервис) с базами МВД и ФСБ
- Собянин получил у Путина поручение углубить эксперимент - дать временную регистрацию в ММЦ г Москвы и получить геопозицию мигранта
-
01.07.25
Запущено приложение ruID
(единый ID мигранта, документы и юр.значимость автоперевода на въезде) -
01.09.25
Запущено приложение Амина
Проблематика сферы миграции в субъектах РФ
Сложно контролируемые миграционные потоки
80% мигрантов не выполняют требования законодательства РФ
Перегрузка полиции, росгвардии, МФЦ и судов
Отсутствие данных о пребывающих мигрантах
(документы, контакты, геопозиция)
Дефицит рабочей силы на якорных предприятиях субьекта
Недовольство граждан
Сводные данные для субъекта и “Мигрант ID” иностранца
РосМиграция.рф предоставляет государственным органам комплекс цифровых инструментов для прозрачного и надежного администрирования миграционных процессов региона:
- Единая платформа сбора и анализа данных — интеграция сведений из государственных реестров, отслеживание ключевых показателей по регионам и категориям граждан
- Автоматизация отчетности и мониторинга — формирование сводных отчетов, аналитических дашбордов, прогнозных сценариев движения рабочей силы
- Поддержка межведомственного обмена — синхронизация данных с МВД, ФНС, учебными и кадровыми службами, упрощение всех процедур для исполнителя
- Инструменты экстренного реагирования — инструменты для оперативно-розыскной деятельности, контроль миграционных потоков, визуализация статистики, выявление проблемных зон и рисковых групп
- Специализированные АРМ для региональных участников миграционного процесса (центры социализации и адаптации, АРМ налоговых органов, АРМ ВУЗ/ССУЗ, АРМ оперативно-розыскная деятельность и тд)
Эффекты для региона
Снижение случаев нелегального пребывания и трудоустройства мигрантов
Ускорение процедуры легализации трудовых мигрантов, студентов, переселенцев
Снижение случаев нарушения мигрантами законов РФ
Контроль места нахождения и перемещений мигрантов
Повышение эффективности взаимодействия УВМ, ФНС, МФЦ, полиции и пр
Снижение дефицита рабочей силы на якорных предприятиях субъекта
Социализация, адаптация и повышение квалификации приезжающих
Увеличение налоговых поступлений
Участники процесса:
- Администрация
- УВМ
- ФНС
- МинТруд
- МинПром
- МинОбр, МинМолодежи
- ВУЗ/ССУЗ
- Центр социализации и адаптации
- ФАДН
- Силовики
- Бизнес
Реализация миграционной политики на базе ММЦ
Подходы к управлению миграционными процессами региона различны, наиболее эффективные из них “централизация” процессов в мультифункциональном миграционном центре субъекта РФ. При этом в виду развития информационных технологий можно добиваться схожей эффективностии без реализации данной модели путем использования физического здания и регуляторных процессов.
Физический ММЦ
В этой модели создается отдельное учреждение или комплекс, куда мигранты приходят для прохождения всех этапов легализации: миграционного учета, медицинского освидетельствования, дактилоскопии, экзаменов. Регистрация иностранных граждан проходит по адресу ММЦ, как это реализовано в Москве. Такая модель позволяет централизовать сервис в формате «единого окна», получить дополнительный источник поступлений в региональный бюджет по модели государственно-частного партнерства (ГЧП), повысить контроль над потоками мигрантов.
Плюсы:
- Централизация процессов легализации и контроля
- Сокращение времени на оформление
- Экспертиза и стандартизация сервисов
- ГЧП — дополнительное финансирование региона
Минусы:
- Значительные затраты на создание и эксплуатацию центра, обучение штатных сотрудников
- Организационные сложности по межведомственному взаимодействию
- Необходимость определения и согласования оператора центра
Виртуальный ММЦ на базе ИТ-технологий
Быстрая логистика мигранта по прибытию, маршрутизации очередей, адаптация и социализация
Сбор документов, контактов и геопозиции мигрантов для контроля и мониторинга пребывания
Подбор квалифицированной рабочей силы для якорных предприятий
Этот подход не требует создания отдельной физической инфраструктуры. Все объекты сервиса — медицинские центры, экзаменационные пункты, отделения МВД, работодатели — работают как и прежде, но информация, маршрутизация процесса, записи, уведомления, передача данных и документооборот переведены в единую цифровую экосистему. Мигранту не нужно посещать десятки инстанций и стоять в очередях — он записывается онлайн, получает инструкции, уведомления и обратную связь через мобильный сервис, а все этапы отслеживаются автоматически.
Плюсы:
- Скорость внедрения — нет нужды строить здания и набирать штат
- Экономия — только расходы на программную платформу, а не капитальное строительство
- Возможность интеграции с уже существующими точками оказания услуг и работодателями
- Централизация управления сведениями и мониторинга миграционной ситуации в регионе
- Оператор — министерство цифрового развития, что упрощает подход к нормативке
Минусы:
- Не снимает полностью необходимости посещения более 4 организаций для прохождения легализации (до медцентра, МВД, центра дактилоскопии и экзамена мигрант все равно должен дойти)
Выбор между физическим и виртуальным ММЦ зависит от задач региона, уровня зрелости инфраструктуры и административных возможностей. Виртуальный ММЦ — это современный способ организации региональной миграционной политики, который позволяет существенно повысить контролируемость, скорость, качество оказания услуг и прозрачность процессов без существенных капитальных вложений, сохраняя привычную работу всех сервисных организаций.
РосМиграция.рф предоставляет государственным органам комплекс цифровых инструментов для прозрачного и надежного администрирования миграционных процессов региона и реализации Виртуального ММЦ.
Давайте работать вместе!
Заполните форму, мы свяжемся с вами, проконсультируем о продуктах и предоставим демо-доступы к системам